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      招賢納士

      讓標準成為習慣丨五洲管理開展重點危大工程標準化執行情況聯合檢查
      November 11 ,2021

      為全面落實企業標準在各基層項目部的有效落地,發揮標準對項目生產規范化、有序化運營的價值引領,8~10月,五洲管理標準化中心聯合監理公司、質量中心,組織精干力量,成立檢查工作組,集中開展了為期近2個月的重點危大工程標準化執行情況聯合檢查,并對檢查過程中發現的問題督促整改與驗證,對先進的經驗和做法進行推廣。本次專項檢查也進一步提升了項目部一線人員的安全風險防控技能,強化了其監管責任意識。


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      本次標準化聯合檢查圍繞“危大工程安全風險防控”這一主線,針對痕跡管理、動態監管、形象宣傳、標準認知、事前風控、資料規范六類重點,對杭州、溫州、臺州、紹興、金華、衢州、嘉興、湖州等市場區域項目共計42個抽樣項目進行突擊檢查。檢查組對檢查工作進行全面梳理、分析與總結后,提出了54 項針對性改進建議,并于十月底全部落實執行,在年底關鍵時期,為各項目安全生產,平安過年保駕護航。同時,對本次檢查中表現突出的項目部創新做法進行提煉,進一步在全公司范圍內進行推廣,讓成功經驗助力更多項目更好的建設。


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      基于本次檢查工作,五洲管理標準化中心就標準化落實工作進行復盤思考,并提出四項計劃,即打造標準化系列網絡微課堂,推行先進標準化經驗與做法;策劃貫標結對溝通交流平臺,創建項目部互幫互助提升機制;加大標準基層宣貫力度,提升員工安全風險責任意識;嘗試推行標準化考核積累機制,打造多元化項目管理考核體系等探索方向,為標準化扎實落地、擴大貫標驗標覆蓋面提供更多保障。


      五洲管理標準化中心通過固定開展標準實施情況專項檢查,對公司相關技術標準及管理標準在項目建設管理中的有效性與可操作性進行全面檢驗,重新校準標準化內容,修正偏差,完善內容,讓理論更具實操性,進一步助力各項標準2.0版本的升級,形成可復制、可推廣的成熟經驗積累,覆蓋更多項目,以標準化成果支撐各項目科學化建設。

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